2009年5月，我在朗弘公司技术部任职以来，从一名技术工程师逐步成长为研发工程、技术部经理、项目工程师以及工艺、质量负责人，参与设计研发东风康明斯、重庆康明斯、潍柴等系列发电机组散热器。作为项目经理、研发工程师，参与并设计研发康明斯电力多款静音箱并量产，成功进行国产化。负责重康进行全球化项目GQS审查推进质量提升和改进，项目也顺利通过康明斯的验收。2021年，我个人还晋升为高级工程师。15年来，武汉、襄阳、谷城，我离家的距离越来越远。小件、大件、组合件，我设计生产的产品越来越多。这些成绩，是我多年来厚积薄发的结晶，也是被戏称女强人的直接证据。

我大学学的是机械设计,连导师都说我是天生搞设计的料儿。实习时，一进工厂，我一个黄毛丫头就把一帮有多年操作经验的老师傅们给震住了。当时，我拿着图纸在车间熟悉产品，发现有两个零部件装配顺序不对，造成尺寸偏差。对于我的结论，师傅们不认账，整个班组的人，也找我讨要说法:我们一直都这样装，从来没有啥问题。我二话没说，拿起工具，边讲解边安装。结果，让那十几个大老爷们紧紧的闭上了嘴。我这个被师傅们高看一眼的人，也因马虎大意,丢了大人。一次，一个多层叠加装配的零部件，我在设计时漏了一个孔，原本花三秒钟可以解决的事情，结果在安装时，花了3个小时。尽管没人批评，也没有任何处罚。但我的脸儿，红得像猴儿屁股一样，无地自容。从那以后,我严格要求，认真设计不给自己留一丁点的犯错机会。也许是看我踏实勤奋，敢拼善闯。2011年，在组建发电机组散热器攻坚团队中，我被选中，成为团队里唯一的女性。

这项工作极具挑战性。改变原有设计模式，将理论模拟、台架试验相结合，难度特别大。这反而激起了我的斗志。我就暗下决心:不仅要做，还要做出成绩。为理顺理论体系，我查资料买书籍，扎进知识的海洋;为研究配件结构，我一有空就跑仓库，爬上爬下，碰的鼻青脸肿不说，脸上通常是横一道竖一道，不用照镜子，就知道自己变成了花脸猫。

发动机所处的环境温度，决定了散热器的性能和制作成本。为弄清楚开放式环境和封闭式环境中，散热器进出口温度的差异，我和同事们模拟了各种不同的环境，进行了上千次的试验，手持仪表进行全程测量，终于找出了最精准的数据。还得出了一个结论:温差每高一度，成本将增加一成。

公司将我们的研究成果，用于产品研发设计中，很快开发出了适宜对路的畅销产品，一举成为全球知名企业的战略合作伙伴，还获得新产品开发奖。在这个过程中，我专注于研发设计，取得一项项突破。理解了做研发设计，创意是灵魂、设计是龙头的含义。同事们对我的称谓又加了一个定语:扭住龙头的女强人。

研发工作，就像大海的波浪，往往一波未平一波又起。温差问题刚解决，一个操作工艺的问题，又冒了出来:散热器零部件是自动化生产，装配却以手工为主。这种严重的不匹配，成为亟待解决的瓶颈。经过摸索，我们从材料模块化、工序精减化入手，优化散热器结构，实现生产和装配的双自动化。应用新工艺，工效提高一倍以上，年节约成本700余万元，实现了散热器高效节能生产。并以此为基础，有望成为全球发电机组冷却系统的领导者。这些重大突破，我收获了十几项专利，发表了多篇国家核心期刊论文。在工作中，我收获了累累硕果，却在家庭生活中失去了很多。

为了不耽误项目进度，两个孩子出生前一天,我还在设计室做研究。特别是公司由武汉搬到谷城，每周八百公里来往于两地，实在无暇顾及家里。孩子们，天天盼着妈妈回家。有次，周六开车回到家，已是凌晨一点多了，小宝坐在床上望着门口，反复念叨着:“我要妈妈， 我要妈妈!”那一刻，我泪如雨下。两三岁的小娃，只是想搂着妈妈睡觉而已，就这一个小小的要求，我却不能满足!

作为一名不合格的母亲，我有时也后悔当初的选择。但我知道:我的选择，和中国制造相联;我的坚守，是每一名共产党员献身实业、报效祖国的神圣使命!我，为我的选择和坚守，永生骄傲!